Cómo preparar un negocio para una valuación
Guía paso a paso para organizar finanzas, documentos y operaciones antes de valuar tu empresa para venta o inversión.
- Organiza tres años de estados financieros auditados. Contrata un CPA para auditar tus estados de resultados, balances y flujos de efectivo de los últimos 36 meses. Los compradores descuentan entre 20-40% el valor cuando faltan auditorías. Reconcilia todas las cuentas y elimina gastos personales mezclados con los del negocio.
- Documenta métricas operativas clave por mes. Prepara hojas de cálculo con ingresos mensuales recurrentes, costo de adquisición de clientes, valor de vida del cliente y márgenes brutos. Los valuadores buscan tendencias de 24-36 meses, no promedios anuales. Incluye tasas de retención de clientes y empleados.
- Consolida contratos y documentos legales. Reúne contratos de clientes principales, arrendamientos, acuerdos de empleados clave y registros de propiedad intelectual. Actualiza estatutos corporativos y resuelve disputas pendientes. Los compradores reducen ofertas por cada contrato faltante o vencido.
- Normaliza el EBITDA ajustado. Calcula las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, luego ajusta por gastos únicos, salarios del propietario sobre el mercado y beneficios no recurrentes. El EBITDA normalizado determina el múltiplo de valuación.
- Prepara proyecciones financieras de cinco años. Crea modelos conservadores, optimistas y pesimistas basados en datos históricos. Incluye supuestos detallados sobre crecimiento, gastos de capital y necesidades de capital de trabajo. Los compradores prueban la lógica de cada supuesto.
- Documenta sistemas y procesos operativos. Mapea flujos de trabajo críticos, procedimientos de calidad y dependencias de personal clave. Identifica qué operaciones requieren tu presencia directa. Los negocios que funcionan sin el fundador obtienen múltiplos 15-25% más altos.